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    严紧细(xì)实真查实改,以(yǐ)作风(fēng)建设新成效(xiào)激发(fā)干事创业新(xīn)作(zuò)为
    来源:新闻(wén)中心
    发布时间(jiān):2025年05月(yuè)15日 编辑:新闻中心

      连日来(lái),中(zhōng)国电科(kē)全系统各级党组织把开展深入贯彻中央八(bā)项(xiàng)规定精神(shén)学习教育作为一项重大政治任(rèn)务,高标准、严要求落实落细各项具体(tǐ)任务,在“实”字上下功夫,提高(gāo)思想觉悟、发(fā)现和解决问(wèn)题,打好作风建(jiàn)设持久战,提(tí)振担当(dāng)作为(wéi)精气(qì)神,推动学习教(jiāo)育走深走实、见行见效(xiào)。

      电科院坚持边(biān)学习、边对(duì)照、边检视,深入查找落实中央八项规定精神存(cún)在的问题,党(dǎng)委班子对照(zhào)两个问题清单逐一自查(chá),建立集中整(zhěng)治台账,领导(dǎo)班子带头改作风求实效,以完(wán)善班子(zǐ)“约法三章(zhāng)”为工作抓手,从作风建设改起(qǐ),层(céng)层带动示范,推进“严、慎、细、实”融入日常,在(zài)开门教育上(shàng)持续发力,领导带头到深化改(gǎi)革任(rèn)务重(chóng)的单位“面(miàn)对面(miàn)”听取意见(jiàn)建议,接受职工群众监督,把学习(xí)教育成果转化为(wéi)群众可感可及的实事好事。

      智能院坚持战略导向、问题(tí)导向、务实(shí)导向推(tuī)进学习教育走深(shēn)走实(shí),围(wéi)绕集团智能分域总体(tǐ)使(shǐ)命,提升战略能力(lì),深入推进智能基座产品创新、智(zhì)能体系(xì)形(xíng)成和新域新质产出等重点工作,建立“两上两下”问题查摆工(gōng)作机制(zhì),深入开(kāi)展(zhǎn)全方位(wèi)“作风体检”,通过座(zuò)谈征集和调查研(yán)究(jiū)双管齐(qí)下(xià),党(总)支部自查和复查相结(jié)合(hé)等方式,引导党(dǎng)员干部在对照剖析、反(fǎn)躬自省中受(shòu)警醒、明底线(xiàn),分(fèn)层分类梳理形成(chéng)学习教育查摆问题清单,确保(bǎo)问题找(zhǎo)得(dé)全(quán)、改得准(zhǔn)、落得实。

      电科国睿(ruì)、14所坚持外(wài)部检查反馈意见与内部巡(xún)察发现问题相结合、组织排查与全(quán)面自查相结合(hé)、重(chóng)点群体与党员全体(tǐ)相(xiàng)结合,从(cóng)严从实做(zuò)好(hǎo)问题查摆,党委班(bān)子聚焦查摆问题(tí)开展“加强(qiáng)会议统筹(chóu)、提(tí)高会议效率,为基层减负”专题研讨,研究(jiū)制定工作举措,推进(jìn)整改(gǎi)落实。紧盯重点领域和(hé)重点环(huán)节风(fēng)险点(diǎn)“过筛子”,查找问题、识(shí)别风(fēng)险,通过设立职工意见箱、领导班子(zǐ)联系点调研了解、党支部谈(tán)心谈话等方式广泛收集意见建(jiàn)议,切实解决好群众急难愁(chóu)盼问题。

      电科莱斯(sī)、28所将(jiāng)学习成(chéng)效转(zhuǎn)化为整治群众身边不正之风和腐败问题的(de)实际(jì)行动,坚持开门教育,在面向不同主体分(fèn)层分类开展(zhǎn)意(yì)见征集基础上(shàng),分批次开展科研生(shēng)产、市场(chǎng)开(kāi)拓(tuò)、职(zhí)能(néng)管(guǎn)理等不(bú)同(tóng)领域青年骨干座谈会,聚(jù)焦技术创新、管理提(tí)升(shēng)、作风转变(biàn)等方面提出30余(yú)条意见建议,以“治痛点”的实际举措提升群(qún)众(zhòng)获得感,探索自(zì)研大模型为基层减负场景,打造“文书自动生成”专项应用(yòng),发布专属AI大模(mó)型(xíng)辅助写(xiě)作指引(yǐn),推(tuī)动日常文书写(xiě)作效率提升50%,进一步释放管(guǎn)理(lǐ)效(xiào)能(néng)。

      12所坚持开门纳谏以查提质(zhì),综合运用好线下“服务门”和线上“意见门(mén)”,党政(zhèng)工团(tuán)协同发(fā)力的联动机制,聚焦两个问题(tí)清单,通过调查问(wèn)卷和走访座谈等方式,广(guǎng)泛征求职(zhí)工群众意见建议(yì),结合巡视“回头看”和民主生(shēng)活会(huì)等问题整改,对共性问题联(lián)合(hé)开展(zhǎn)专项整治,将线上线下监督全面纳入治理范畴,用好“销(xiāo)号”机制,提供巡视巡察、审计监督、信访反(fǎn)映等反馈渠道,随时接受群众监督和(hé)动(dòng)态评(píng)价,实现主体(tǐ)责任与监督(dū)责任同频共振(zhèn)。

      43所坚持(chí)学(xué)深悟(wù)透、凝心铸魂,党(dǎng)委班子带头(tóu)严格(gé)对照两个(gè)问题(tí)清单查摆不足,深入(rù)基层开展(zhǎn)实地调研,征(zhēng)集干部群众意见建议,靶向制定15条措施,滚动推(tuī)进问题清(qīng)零,紧盯重点流程和关(guān)键环节强化预警、提醒、督促,以作风转变(biàn)成效支撑推进业务工作,聚焦过“紧日子”,建立元(yuán)器件(jiàn)优选目录(lù),优化(huà)物料价格体系,研究制定履职监督(dū)管理(lǐ)办法(fǎ),定期开(kāi)展作(zuò)风通报,深化“为职工群(qún)众办实事(shì)”,与当地医院签订职工急诊(zhěn)绿色通道合(hé)作协议,做实做细关心关爱。

      电科材料把学习教育(yù)与提升党员精神(shén)素养相结合、与改革发(fā)展重点任务相结合,创新“三查(chá)三比”机制,领导班子深入基层,通过征求(qiú)意见、案例剖(pōu)析查摆(bǎi)作风问题,各(gè)党支部书记牵头组织“交叉互查”,对标先(xiān)进找差距形成问题清单,全体党员开展“自查画像(xiàng)”,推行“清单销号+闭环督办(bàn)”模式(shì),针对(duì)群(qún)众反映强烈的问题,加强内部协同(tóng),优(yōu)化流程管理(lǐ),通过“月通报”等机制,推(tuī)动历史遗留问题清零。

      电科国际(jì)以“三个(gè)到位、四个(gè)结合”抓实学习教育,坚持开门教育、真查(chá)实改,通过内外(wài)部调研、专题研讨、海(hǎi)外座谈交流等形式(shì)广泛征求意(yì)见(jiàn),与推(tuī)进巡视整改工作相(xiàng)结合,一贯到底、从严抓实(shí)闭环(huán)整改。与(yǔ)落(luò)实年度重点任务相结合,以学习教(jiāo)育成(chéng)效促进国际化(huà)经营加速改革发展。与开展(zhǎn)安全保(bǎo)密、降本增效、信息化建设等专(zhuān)项行动相结合(hé),融入日常工作(zuò),夯实基(jī)础(chǔ)管理。与深(shēn)化职工关爱相结合,切实解(jiě)决(jué)员工实际困难问题,让(ràng)职工群众可感可及。

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