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编者按(àn)
历史川(chuān)流不息,精(jīng)神(shén)代(dài)代相传。今年(nián)是“东方红一(yī)号”卫星发射55周年,为弘扬“两弹一(yī)星”精神,回首难(nán)忘岁月的电科往事(shì),特策划(huá)推出“功勋(xūn)记忆”栏(lán)目,常温奋斗岁(suì)月,凝聚精神力量。今天一起重温27所吴春富的故事。
吴春富,原(yuán)27所副(fù)总工程(chéng)师,长(zhǎng)期(qī)从事航天测控专业总体(tǐ)研究,多次参加国家(jiā)重点军工项目(mù)的总(zǒng)体(tǐ)设计与现场试(shì)验,获河(hé)南省总(zǒng)工会颁发(fā)的“五一”劳动者奖章。
“风风雨(yǔ)雨四十多年岁(suì)月过去了(le),在成功完成(chéng)大型工(gōng)程项目任务过程中,我们(men)这一(yī)代人(rén)为国防(fáng)事业奉献(xiàn)了一生,既有(yǒu)成绩也有教训。”——吴春富
1965年(nián),我(wǒ)从(cóng)西安电子科技大学(原中国人民(mín)解放军西安(ān)军(jun1)事电信工程学院)毕业,从此(cǐ)开(kāi)始了近(jìn)50年的(de)科学(xué)研究(jiū)工(gōng)作。
我们(men)这(zhè)代(dài)人生在旧社会(huì),长在红旗下,是(shì)党(dǎng)培育出来的科技工作(zuò)者。在科技战线上奋斗了一生,我把自己的青春和年华献给了国防建(jiàn)设事(shì)业。回味人生长(zhǎng)河中拼搏奋(fèn)斗的历史,勾起(qǐ)对许多美好(hǎo)往(wǎng)事的记忆和思绪,从事“两弹一星”工程的经历始终(zhōng)让我难忘。
在科研战(zhàn)线上,我(wǒ)一(yī)直从事(shì)航天测(cè)控专业总体技术研究工(gōng)作(zuò)。刚参加工作时,我(wǒ)就学习了六十(shí)年代最先进(jìn)的(de)晶体(tǐ)管计算机(jī),参加(jiā)154工(gōng)程(中国(guó)第一套导弹卫星跟踪测量(liàng)和靶场安全控(kòng)制系统)安(ān)全控制(zhì)系(xì)统(tǒng)的(de)场外联试(shì)。
那时,基地试验场工作条(tiáo)件(jiàn)还(hái)不完备,为了降低炎热夏(xià)天的(de)机房(fáng)工作温度(dù),我们要经常从冷库搬冰到机房降(jiàng)温。为(wéi)了(le)使机房设备(bèi)接地(dì)良好,挖坑埋(mái)地线(xiàn)浇盐(yán)水,连续加班(bān)加点解决联试中存在的(de)问题,更是不在话下。在设(shè)备联试过程中(zhōng),无论(lùn)炎夏或寒(hán)冬,我们(men)经常扛着(zhe)校(xiào)零设备奔走在机房(fáng)和(hé)四(sì)十多米高的校(xiào)零塔之间。就这(zhè)样,在一望无际的沙漠里,我们完成了北(běi)方高(gāo)精度测(cè)量带主(zhǔ)干设备的联试任务。
回到所(suǒ)里(lǐ)后,我带着“两弹一星”工程(chéng)里积累(lèi)的经验,以(yǐ)总体负责人(rén)身(shēn)份参加过157主站修复、157A和921工程。至今还清楚(chǔ)记得拟制和评审(shěn)方案的不眠之(zhī)夜、参试(shì)人(rén)员团结奋战的攻(gōng)关时刻(kè)、联试的宏大(dà)场面。经过一代一代参试人员不懈的努力,我(wǒ)们圆满完(wán)成了不同时(shí)期的(de)工程项目。
风风雨雨四十多年的岁月过去了,在成功完成大型工程项目任务过(guò)程中,我们这一代人为国防(fáng)事业奉献了一(yī)生,既(jì)有成绩也有教训。随(suí)着时(shí)间的流失,这些都已成为历史,也成为我(wǒ)们(men)这代人的美好记忆。这里(lǐ),我以一位老军工人的身份(fèn),也得出些许(xǔ)经验与心得:
勤(qín)于学习,善(shàn)于策划
就我从事的航(háng)天测控专业而言,它是(shì)涉及无(wú)线电、光学、数学、测量、控制、计算机、网络、人机工程学等学科(kē)和技术(shù)领域的综合专(zhuān)业。在工程实践中(zhōng),又会(huì)面临(lín)多(duō)家专(zhuān)业(yè)单位共同(tóng)承担同一项目的局面。这就(jiù)要求我们必须通过学习和(hé)技术实践,全面掌握项目所(suǒ)覆盖的(de)专业技术知(zhī)识(shí),做到对工程项目(mù)进(jìn)展中的各个(gè)技(jì)术(shù)环节了如指掌(zhǎng)。
善于发(fā)挥团队精(jīng)神
研制工程(chéng)项目(mù)成功的历(lì)史经验告诉我们(men),充(chōng)分(fèn)发挥参试(shì)人员的团队精神是圆满完(wán)成工程(chéng)项目(mù)的重要(yào)保证。有意识地发挥(huī)参试人员的团队精神(shén),增强团队的(de)凝聚(jù)力,是工程项目顺利推进的重(chóng)要条件。
做好落实计划的管理者
大型工程项目立项时就有研制计划,得依据总计划制(zhì)定季度、月、甚至周计划(huá),而且制定的计划要有“三性”,即可行性、落(luò)实性和(hé)可查性。同时要根据项目(mù)进展情况,对阶段(duàn)计划(huá)进行(háng)动态的“三性”管理。